上半年，平陽重工在全體干部員工的共同努力下，各項指標均實現“雙過半”目標，為完成全年生產經營目標奠定了堅實基礎。

　　截至 6 月底，平陽重工實現營業收入 6.45億元，完成年計劃的 50.85% ，同比增長 2%。液壓支架產值 2.69 億元，同比增長 88.97%。

　　一是穩定兩大產業，確保總量提升。統籌做好軍品科研和批產工作，優化生產管理體系。穩定支架規模，推動產品轉型升級，提高煤機產品盈利能力；積極開拓市場，確保煤機產品總量；繼續壓縮應收賬款規模，適時調整應收賬款匯款策略，壓縮存量，穩定增量，確保完成“兩金”壓控指標。

　　二是依托平臺公司，加速結構調整。平臺要實現效益突破，產品要實現規模突破。

　　三是推進改革創新，完成既定任務。以“三項”改革為切入點激發活力；以“兩金”壓控為抓手防控經營風險；以分離移交和大集體改制為契機輕裝上陣。

　　四是推進管理改革， 提高運轉效率。 鞏固 “三項”改革成果，整合資源提升管理水平；加速煤機板塊業務重組，促動支柱民品煥發新生機。拓展產品領域，優化發展布局。