全面推進 重點突出 務求實效

――――重躍公司積極開展管理提升活動

????近日，重躍公司全面開展主題為“強基固本、控制風險、強化創新、調整結構、轉型升級、保值增值、做大做強、科學發展”的管理提升活動，提升管理水平，促進公司持續穩定健康發展。

????一是全面推進。重躍公司高度重視本次活動，成立了以總經理為組長的管理提升活動領導小組，結合公司實際，制定了詳細的實施方案，明確了各職能部門的管理提升活動職責，涵蓋了公司管理活動的方方面面。通過全面推進管理提升活動，力爭用2年時間，實現基礎管理明顯加強、管理現代化水平明顯提升、管理創新機制明顯完善、綜合績效明顯改善等目標。

????二是重點突出。在全面開展管理提升獲得的基礎上，重躍公司明確了四項重點工作：一是產品結構更加合理。加快非船產品和市場的開發，集中資源、重點突破。二是產品質量更加穩定。提高質量管理的針對性和有效性，按照公司質量規劃，產品質量達到歐美水平。三是強力壓縮庫存。采取強力措施加以解決庫存產品積壓嚴重的問題，降低資金占用，規避企業經營風險。四是加快推進數字化制造系統建設。公司合理制定數字化制造系統建設規劃并扎實推進，從傳統、粗放的管理模式向精細管理、數字管理轉變。

????三是務求實效。在管理提升活動中，重躍公司緊密結合實際，不走過場，務求實效。按照管理提升與發展目標相結合，立足自我與學習借鑒相結合，重點突破與全面提升相結合的三結合原則，查找問題，專項提升、持續整改，解決公司管理中存在的突出問題和薄弱環節，不斷引進吸收先進管理理念、方法和技術，深入推進管理創新，全面提升管理水平。